会议包括他和章欣乔，以及邢兆坤他们一行五人。
一看，也有二十几个人，算是个小例会吧。
会议由许小鹏主持，让章欣乔在一旁做记录。
真要说起来，这也是社会中怪胎了，副经理开会，却让和自己平级的副经理做记录，如果说出去，绝对没得人信。
可这也没得法子，哪个叫章欣乔是总经理贺永京任命的协助许小鹏的帮手呢？
所以，职务高有个屁用啊，也只能做他的帮手。
开会的地方就在厂里的会议室，也没得什么像样的桌子椅子啥的。
大家也部分什么等级了，就那样随便坐着。
因为他们职务参差不齐，所以，着装，坐的样子，气质也不一样。
大家都一本正经的坐在那，好像以前不开例会一样，一点没得开会的样子。
许小鹏也不客套，上来就说：“这次东吴集团把我们框架桥厂列为开展降本增效工作的试点地，旁敲侧击的说明了我们框架桥厂在节约这方面是有所欠缺的，我们可要加把油啊。
所以呢，我们在座的诸位，一定要不吃馒头争口气，在这一点上该刹车的刹车，该节约的节约。
争取在这次给列为降本增效试点地的契机，大家精诚合作，群策群力，把降本增效的任务抓起来。
发挥我们厂在乡下的特点，充分利用资源，争取把我们框架桥厂头上的浪费型企业帽子拿掉，让东吴集团的领导们刮目相看。
在开展降本增效工作之前，我们先统一一下思想，开个奖惩制度会议，也算是吹响冲锋号吧。
大伙畅所欲言，都说说自己的看法和建议，看看我们框架桥厂为什么会被列为这这降本增效的试点地？
是什么原因导致这样的。
这里我要先说一点，以后厂里的招待费要降下来，至于降多少，下面再讨论。
厂里各个工序都要行动起来，降本增效这活动要靠大家的，有没得成效，有多少成效。
有好的经验我们是要学习和推广的。
我们要成立奖惩制度，这个事等一下请厂里降本增效办的同志颁布下去。
好了，我就讲这么多，现在看看大家看法吧，首先的问题，先谈谈我们厂里效益为什么跟不上去。
哪个先来谈谈。”
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