唐锦是不能理解这种不让员工轻松一点的管理模式，她一直都认为只要员工能够保质保量地把工作完成就足够了。
不限制员工的休息，员工自然会自己想办法提高工作效率以尽早完成工作去休息，而管理者要做的仅仅是在这个过程中监督员工安全、合规生产，不会因为一味地追求效率而忽视了安全问题和产品品质。
活干完了，人家是去休息还是去打游戏都跟管理者无关，不要一双眼就看到员工闲的时候看不到人家忙的时候。
可是唐氏的这种企业文化在联盟不说是独一家的存在也绝对是小众，至少叫得上名号的大厂是没有这样干的。
那些有些大厂工作经验的管理者进去唐氏想要有亮眼的表现首先就对唐氏这种在他们眼中属于倒反天罡的工作模式下手进行整顿。
在这些所谓精英的眼中，只有把员工压榨到了极致才能显示出他们这些人的本事。
相当一部分人甚至对压榨员工前后的利润变化洋洋得意认为自己为公司创造了很大的价值。
可实际上这省出来的丁点利润都不够唐氏年底开一场年会的花费……
也就是有过这么一次经历后唐锦才发现内部提升上来员工的好处，与其高价招聘那些精英倒不如把这个钱用于内部员工的培养上自己亲手打造出最适合唐氏的管理者。
因此叶国泰判断得没错，唐锦确实一直在考虑从内部高管中选出一人担任集团总裁，只是所有的高管她都过了一遍后却始终没有找到让她满意的人选。
［唐氏集团现在是怎么管理的？］
唐锦把叶国泰的故事告诉了易阳，也让易阳帮她拿主意选出一个总裁管理公司，易阳听完后如此问道。
［现在因为没有总裁拿主意，高管们都是开会投票进行决策，如果开会也解决不了问题，就把问题报到我这里来。不少高管认为这种方式的效率过低，容易让公司在市场决策中陷入被动。］
唐锦回答。
［认为效率低的高管都是有希望接任集团总裁的人吧？］
易阳嘴角勾起，一眼就看出其中的猫腻。
闲暇之余唐锦也和他聊过一些唐氏集团的事情，就是当初唐锦只是唐氏集团总裁的那会也不是什么事都是唐锦一言堂决定的，大部分的事务还是通过开会的方式与高管们商讨出一个结果，怎么那时候就不觉得效率低下了呢？
［也是哦……］
集团内部呼声最高的候选人唐锦的心里都是有数的，现在一想确实如易阳所说对现行方案有意见的人都是集团总裁的热门候选人。
不过这也不能说明什么吧，毕竟在这件事上有资格说话的大部分都是集团总裁的候选人。
［可是他们说的也很有道理。如果是我主持的会议，遇到两种方案支持率差不多的情况下我肯定当场就决定采用哪种方案了。可是现在她们要把两种方案都做成PPT邮件发给我，还要等我有空的时候看完了才能给她们最后的决策，是挺耽误事的。］
其实唐锦在不在集团办公是没什么太大影响的。一个视频会议就能解决异地问题。可是帝国事务繁忙，唐锦不能保证每次都有时间去参加集团会议。
另外一点，参加集团会议就意味着帝国事务需要被压后处理，唐锦不得不在集团会议结束后加班处理帝国事务，她这样会非常辛苦。
［你觉得陆无双欠缺的是什么？］
唐锦说得也是事实，不过易阳并没有因此而放弃最初的想法。
［陆无双足够严谨和细心，她喜欢百分百的结果，不喜欢出现可能性。这是她的优点也是她的缺点。
市场决策谁也不可能保证百分百赚钱，通常预估有30%的可能性会赚钱就已经值得去博一把了，这点以陆无双的性格就很难接受。
当年淘汰一批跟不上节奏的高管时陆无双本来不在名单之列的，我是打算用陆无双的严谨细心来中和新高管的激进冒险，只是几次高层会议会议之后陆无双受到了新高管的联合排挤，最终导致陆无双心灰意冷主动提出离开……］
唐锦缓缓地说出当年的新旧高管交替时的一些内幕。
这其实可以算得上是唐锦的决策失误，但是为了顾全唐锦的颜面，陆无双主动对外界说自己是因为能力不足退下来的，也正是这个说法让叶国泰之流认为陆无双是和自己一样的情况，所以当陆无双答应唐锦组建审计部的时候，叶国泰会认为是陆无双死皮赖脸求来的。
不过叶国泰也不想想，当年选择在集团总部退居二线的又不止陆无双一个人，怎么最后接手审计部的是陆无双而不是别人呢？
［那这就很好办了。你让陆无双参加集团高层会议，对于那种有两个方案无法做出决定的，让陆无双从中间选择一个拍板。
反正这种事情发到你这也是二选一的工作。］
易阳建议道。
［吔？是个好办法……可是陆无双厌恶不确定性，市场决策怎么可能有100%的肯定呢？这不是为难她吗？］
唐锦先是双眼一亮，如果不需要选出接班人现在看对唐氏集团的稳定性有很大的帮助。
可是转念她又一想，这简直太为难陆无双了呀。
［你给她的任务设置简单一些，就是二选一，必须给结果。以她的严谨必然会选择风险比较小的那一个。你可以考虑一下特殊情况下的流程，比如需要选风险比较大的情况时其他人通过什么途径向你再次申请……］
易阳把自己的考虑全盘说了出来。
高层会议能够解决80%的集团工作，剩下20%的都是那种有两种或者两种以上方案可行的情况，陆无双最起码能解决掉其中的16%，这样一来最多也就只有4%需要唐锦亲自拿主意，她的工作量会大大减少。
［高层会议之所以会出现拿不定主意的情况，很多的其实还是你的那些高管害怕因为决策失误承担责任。
要我说大部分的高管其实心里都清楚应该选择哪种方案，就像你说的只要是市场决策就存在不确定性，就一定会有风险，可能就因为决策失误会给公司带来经济损失。按照正常的逻辑，出了损失就肯定要有人承担责任，谁都不想承担这个责任，最后就谁都不会拍板了……］
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